Vì sao văn hóa doanh nghiệp Việt Nam chưa mạnh ?! Giải pháp nào cho văn hóa doanh nghiệp Việt Nam ?!
Thực trạng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam chưa mạnh là vì những lý do:
Từ chính doanh nghiệp:
- Môi
trường làm việc có nhiều bất cấp.
- Làm
việc chưa có tính chuyên nghiệp, cung cách làm ăn manh mún.
- Chạy
theo lợi nhuận trước mắt mà ít nghĩ đén cục diện chung.
- Ảnh
hưởng bới các khuynh hướng cực đoan của nền kinh tế bao cấp.
- Chịu
ảnh hưởng bới cấc yếu tố tiêu cực trong VH dân tộc, vẫn còn tách rời với VHXH/VHDT.
- Giáo
dục đào tạo chưa chuẩn bị hành trang VHDN
cho người ld tương lai.
- Xã
hội chưa qtam đến việc hỗ trợ các dn trong việc xây dựng nên VH của họ.
- Bản
thân ban lãnh đạo chưa thực sự coi trọng xây dựng VHDN.
- Chưa
tuyên truyền sâu rộng về văn hóa DN.
Từ môi trường kinh doanh:
- Thể chế, chính sách chưa đồng bộ và nhất quán, bộ máy hành chính cồng kềnh, thủ tục hành chínhrườm rà, sự thiếu đồng bộ, nhất quán của các văn bản pháp luật.- Văn hoá công chức còn tác động tiêu cực: Trình độ, năng lực thực thi công vụ của công chức còn rất thấp, thời gian xử lý công việc kéo dài…
- Môi trường cạnh tranh vẫn còn những cản trở.
Giải pháp cho văn hóa doanh nghiệp Việt Nam:
Các giải pháp chung xây dựng và phát triển văn hóa doang nghiệp:
- Quán triệt
quan điểm của Đảng và NN về xây dựng VHKD ở VN.
- Tiếp thu tinh hoa văn hoá nhân loại.
- Khai thác các gía trị tinh thần thích hơp cho xây dựng văn hoá doanh
nghiệp.
- Thiết lập cấc điều kiện tiền đề cho xây dựng văn hóa DN.
+ Tạo môi trường pháp lý thuận lợi, công bằng cho các doanh nghiệp
+ Nâng cao nhận thức về văn hóa doanh nghiệp
+ Xây dựng các trung tâm tư vấn về văn hóa doanh nghiệp
Các giải pháp từ phía doanh nghiệp:
- Bản thân
lãnh đạo cần là tấm gương về VHDN
- Xây dựng một
mô hình vănn hoá DN tích cực, làm nền tảng cho sự phát triển bền vững của DN.
- Nâng cao ý
thức về VHDN cho thành viên DN.
- Kết hợp
truyền thống và hiện dại trong xây dựng VHDN.
- Tăng cường đầu tư vật chất cho xây dựng VHDN.
0 nhận xét:
Post a Comment